Como promover uma cultura de bem-estar no trabalho?

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É fato: salários atrativos continuam sendo um item importante para a atração e retenção de talentos. Mas diante de tantas e tantas transformações no mercado de trabalho nos últimos anos, a remuneração deixou de ser o único fator decisivo para os profissionais na hora de escolher uma empresa para trabalhar e se manter motivado. 

Hoje, o bem-estar no trabalho é um tema de enorme relevância no mundo corporativo. Afinal, passamos 1/3 do nosso tempo nos ambientes profissionais e, por isso, nada mais justo do que priorizar um ambiente saudável, acolhedor e que promova o equilíbrio entre vida pessoal e profissional.

E engana-se quem pensa que o bem-estar no trabalho traz benefícios apenas para os colaboradores. Quando os funcionários sentem-se cuidados e valorizados, a empresa tende a colher resultados diretos em engajamento, produtividade e lucratividade. Quer ver só?

Os impactos de promover uma cultura de bem-estar no trabalho

Aumento da produtividade

Lutar por um ambiente de trabalho saudável e seguro é um dever de todos que se preocupam com um mercado mais justo e acolhedor. E além de trazer benefícios para o colaborador, investir no bem-estar no trabalho também reflete em impactos positivos para as empresas. 

De acordo com dados de uma pesquisa da Harvard Business Review, colaboradores satisfeitos são 31% mais produtivos, 85% mais eficientes e 300% mais inovadores. Isso ocorre porque um ambiente favorável e positivo estimula a motivação, o engajamento e a concentração dos colaboradores. Além disso, um estudo da Gallup mostrou que empresas com funcionários engajados são têm lucratividade 21% maior se comparadas àquelas com colaboradores não engajados. 

Redução do absenteísmo

A promoção de uma cultura de bem-estar no trabalho também está associada a uma diminuição do absenteísmo. Uma outra pesquisa realizada pela Gallup constatou que empresas que investem em programas de bem-estar têm 41% menos dias de afastamento por motivo de saúde em comparação com empresas que não possuem tais iniciativas.

E se você faz parte do time de RH, sabe como o absenteísmo tem um impacto profundo no dia a dia da sua empresa, certo? Hoje, no Brasil, 5% dos funcionários faltam diariamente nas empresas de serviços, varejo e alimentação, e o índice fica entre 7% e 10% em alguns segmentos varejistas.

Melhoria na saúde física e mental

Por fim, mas não menos importante, vale destacar que um ambiente de trabalho saudável e equilibrado contribui também para a redução de problemas de saúde como estresse, ansiedade e doenças relacionadas ao estilo de vida. Das empresas brasileiras que adotam programas de bem-estar, 82% veem uma redução no custo dos planos de saúde e 88% relataram queda no número de faltas ao trabalho por razões médicas.  

Um estudo realizado pela Vidalink mostra ainda a importância de benefícios como o auxílio medicamento para a adesão ao tratamento. De acordo com a pesquisa, com 50% de crédito para compra de medicamentos, a sinistralidade de pacientes que apresentaram boa adesão ao tratamento medicamentoso teve uma redução de 82% para pacientes com depressão e 46% para pacientes com diabetes. 

Estratégias para promover o bem-estar no trabalho

Benefícios corporativos de bem-estar

Já citamos aqui neste artigo alguns dados sobre a importância da promoção de programas de saúde e bem-estar. Neste sentido, existem atualmente uma série de benefícios inovadores que contribuem para a melhoria da saúde física e mental dos colaboradores. É o caso do Plano de Bem-Estar Vidalink, que visa promover o bem-estar integral das pessoas. Essa solução oferece acesso a uma plataforma de atividades físicas, academias, terapia online, acompanhamento de saúde mental, auxílio para compra de medicamentos, programa de nutrição, desenvolvimento de soft skills e muito mais. Vale a pena conferir!

Ambiente de trabalho saudável

É claro que ampliar a sua política de benefícios corporativos ajuda (e muito!) na promoção do bem-estar no trabalho. Mas além de atuar nos sintomas dos problemas, também é preciso olhar com atenção para as possíveis causas. Ou seja, de nada adianta oferecer benefícios de bem-estar se a cultura interna da empresa é tóxica e estressante. Promover um ambiente de trabalho seguro, agradável e inclusivo também envolve a criação de espaços confortáveis, o estímulo à comunicação aberta e a promoção da diversidade e da igualdade.

Pesquisas de clima e satisfação

Antes de seguir para o próximo tópico, pare por alguns minutinhos e pense por aí: o que é bem-estar para os seus colaboradores?

Se a sua empresa tem mais de 1000 pessoas, por exemplo, é de se imaginar que não vá existir apenas uma única resposta pra essa pergunta, certo? Tem gente que acredita que bem-estar é realizar uma atividade física, tem gente que acha que é manter uma dieta equilibrada, tem gente que acha que é cuidar da sua saúde mental. Cada colaborador vai enxergar o bem-estar de uma forma única, e por isso é importante ouvir o que eles têm a dizer para, aí sim, propor melhorias e buscar mais bem-estar no trabalho. Pesquisas de clima e satisfação podem ser uma excelente alternativa para entender como está o termômetro da qualidade de vida em sua empresa.

Suporte psicológico e emocional

Oferecer suporte psicológico e emocional aos colaboradores é outro ponto fundamental para promover o bem-estar no trabalho. Isso pode ser feito por meio de programas de aconselhamento, coaching ou disponibilizando recursos para lidar com o estresse e a pressão profissional. Iniciativas como essas ajudam a prevenir e tratar problemas de saúde mental e a promover um ambiente de trabalho mais acolhedor.

Bem-estar financeiro

Além dos benefícios corporativos voltados ao bem-estar físico e mental, é importante assegurar também que os seus funcionários estejam satisfeitos em relação aos seus salários. Quando o colaborador se sente amparado economicamente, ele não pensa em aceitar propostas da concorrência, o que reduz o turnover. Além disso, ele também se sente mais engajado para trabalhar, diminuindo os índices de presenteísmo. 

Um outro aspecto importante que você deve estar de olho é o chamado estresse financeiro dos colaboradores, que pode ameaçar sua produtividade e engajamento no dia a dia da empresa. A preocupação com o bolso é uma das principais causas de estresse entre profissionais: colaboradores estressados financeiramente têm 4 vezes mais chances de desenvolver depressão e 2 vezes mais chances de deixar a empresa.


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