O bem-estar e a satisfação das pessoas são essenciais para uma equipe que deseja produzir mais.
De acordo com um estudo da Gallup, funcionários felizes têm 50% menos chances de adoecer no exercício laboral. Esse fator já merece atenção por si só, pois evita prejuízos para a saúde dos colaboradores e também impede que a empresa perca produtividade com as faltas e afastamentos.
Uma pesquisa da Harvard Business Review traz outros números interessantes, constatando que colaboradores satisfeitos são 31% mais produtivos, 85% mais eficientes e 300% mais criativos. Como eles tem mais foco em suas tarefas, cometem menos erros – e assim podem produzir mais.
Além disso, suas ideias podem elevar a produtividade geral da empresa, satisfazer os clientes e criar um ambiente de trabalho mais agradável.
Para elevar o engajamento dos profissionais e ajudá-los a produzir mais, é importante atingir um equilíbrio entre as necessidades das empresas e dos seus funcionários. Reconhecendo a importância dessa prática, líderes e gestores têm se perguntado cada vez mais como estimular a produtividade ao mesmo tempo em que garantem a satisfação da equipe.
Descubra estratégias que podem ser adotadas na prática para ter um grupo satisfeito e levar sua empresa a produzir mais.
O que é produzir mais?
A resposta pode parecer óbvia se considerarmos que produzir mais é apenas entregar uma quantidade maior de produtos ou realizar mais serviços. No entanto, esses resultados tangíveis são apenas a superfície visível da produtividade, e existem outras camadas que precisamos considerar.
Produzir mais no ambiente de trabalho engloba eficiência, eficácia e excelência no desempenho das atividades. Quando um colaborador ou equipe produz mais, significa que estão entregando resultados relevantes, com alta qualidade e em menor tempo, maximizando os recursos disponíveis.
A busca por produzir mais está diretamente ligada ao uso inteligente do tempo e dos recursos. É sobre identificar e eliminar desperdícios, automatizar processos, delegar tarefas e buscar a melhoria contínua. A produtividade no trabalho também está relacionada à capacidade de inovar, encontrar soluções criativas e aplicar novas abordagens que permitam a realização de mais em menos tempo.
Tudo isso está intrinsecamente relacionado com a satisfação no trabalho.
Já vimos que quando os colaboradores se sentem realizados eles tendem a ser mais produtivos, pois estão motivados a alcançar seus objetivos e contribuir positivamente para o sucesso da equipe. Quando eles tem seu valor reconhecido, suas necessidades atendidas e recebem o suporte necessário, é mais provável que se dediquem com entusiasmo às suas atividades.
Portanto, produzir mais envolve uma abordagem holística que engloba aspectos técnicos, emocionais e motivacionais. Quando a empresa abre caminho para uma cultura de alta produtividade, beneficia tanto a organização quanto seus colaboradores. O resultado é uma equipe engajada, pronta para superar desafios, alcançar metas e contribuir para o sucesso da organização.
Como elevar a satisfação para produzir mais?
Antes de mais nada, é fundamental entender que satisfação no trabalho não significa estar alegre o tempo inteiro. Todos nós vamos viver alguns momentos de estresse com prazos, frustração quando um projeto falha ou conflitos com outros membros da equipe. O importante é que esses e outros fatores sejam controlados e equilibrados por elementos positivos.
Com isso em mente, as empresas podem adotar diversas ações voltadas a mitigar o estresse, a frustração e os conflitos, aumentando o bem-estar dos colaboradores.
Cultivar uma cultura de respeito e reconhecimento
Reconhecer o trabalho árduo, as propostas inovadoras e as conquistas dos colaboradores é essencial para criar um ambiente de trabalho positivo e encorajador. Um programa de reconhecimento que valoriza as contribuições individuais e coletivas pode elevar a satisfação e o senso de pertencimento dos profissionais à empresa.
Desenvolver lideranças inspiradoras
Líderes que demonstram empatia, compreensão e que se preocupam com o bem-estar de suas equipes têm o poder de influenciar positivamente o clima organizacional e a satisfação dos colaboradores.
Um líder inspirador não apenas se concentra nos resultados, mas também investe no desenvolvimento pessoal e profissional de sua equipe. Além disso, líderes inspiradores são exemplos de comportamentos positivos e éticos, promovendo uma cultura organizacional baseada na confiança, respeito e colaboração.
Estabelecer a comunicação aberta e a colaboração
Criar um ambiente onde os colaboradores se sintam à vontade para expressar suas opiniões e preocupações, e onde recebam feedback construtivo, é crucial para fortalecer o engajamento e a confiança na empresa.
Estimular a cooperação entre os colaboradores, incentivando a troca de conhecimentos e a colaboração em projetos, também contribui para um ambiente de trabalho mais harmonioso e produtivo, onde os resultados coletivos são celebrados por todos.
Apoiar a gestão do estresse e conflitos
O ambiente de trabalho pode ser desafiador e é natural que os colaboradores enfrentem situações de estresse e conflitos em determinados momentos. Para elevar a satisfação, é fundamental que a empresa ofereça recursos e apoio para lidar com essas situações.
Isso pode incluir a disponibilização de programas que incluem sessões de relaxamento, meditação ou atividades físicas que ajudem os colaboradores a lidar com o estresse. Além disso, a empresa pode implementar estratégias de gestão de conflitos, como treinamentos para melhorar as habilidades de comunicação e resolução de problemas.
Investir em desenvolvimento profissional e capacitação
Proporcionar oportunidades de crescimento e aprendizado é uma poderosa ferramenta para elevar a satisfação dos colaboradores. Quando a empresa investe no desenvolvimento profissional de sua equipe, ela mostra que valoriza os talentos e habilidades individuais, incentivando-os a se dedicar ainda mais ao trabalho.
Assim, a empresa ganha uma equipe mais qualificada para produzir mais e também demonstra que está comprometida com o crescimento e sucesso individual de cada colaborador. Isso cria um ambiente estimulante, que contribui para a satisfação e o engajamento dos colaboradores, resultando em maior produtividade e sucesso para a organização como um todo.
Oferecer benefícios e programas de bem-estar
Benefícios como assistência médica, licenças remuneradas, flexibilidade de horários, incentivo ao trabalho remoto e programas de suporte emocional contribuem para o bem-estar dos colaboradores, auxiliando-os a equilibrar suas responsabilidades pessoais e profissionais.
Em parceria com a Unit, você também pode implementar programas de bem-estar financeiro que reduzem o estresse e aumentam o engajamento dos profissionais.
Nós oferecemos soluções diversas de educação financeira para facilitar a relação dos colaboradores com o dinheiro, e apoio direto através do Crédito Saudável, que pode ser utilizado para reduzir o valor de uma dívida atual ou para investir em algum objetivo importante.
Dessa forma, a empresa demonstra comprometimento com a saúde financeira do colaborador, e permite que ele tenha menos preocupações, dedicando mais tempo de qualidade às tarefas que realiza diariamente.
