9 Ações para sua Empresa Promover a Felicidade dos seus Colaboradores!

Uma empresa que presa pela retenção de seus bons talentos e o aumento do índice de satisfação do seu time tem que se preocupar com os benefícios que oferece

Benefícios são ofertados pelas empresas como uma forma de criar uma boa relação com os colaboradores, gerar mais bem-estar e qualidade de vida no trabalho, bem como são capazes de aumentar os níveis de produtividade da equipe. Mas além dos benefícios corporativos, algumas ações simples podem surtir um efeito gigantesco na satisfação do time com o seu local de trabalho.

Abaixo vamos falar de 9 ações para sua empresa que podem ajudar a deixá-la mais competitiva e aumentar a produtividade do seu time:

1. Cubra as despesas médicas e o custo de seguro

Se você busca a felicidade dos seus colaboradores, o primeiro passo é garantir que eles estejam saudáveis e em boa forma! Como diz um velho ditado, “saúde é riqueza”. 

Sendo assim, para aumentar o nível de comprometimento dos colaboradores, é essencial que você forneça bons benefícios corporativos. E em primeiro lugar você precisa fornecer um plano de saúde, que cubra as despesas médicas e seguro de vida. Da mesma forma, você também pode fornecer ao seu time:

• Facilidades para se exercitar;
• Cursos de saúde e condicionamento físico;

2. Patrocine eventos para seu time

Para ajudar os seus colaboradores a diminuírem os níveis de stress, você deve organizar reuniões sociais e promover a satisfação da sua equipe de maneira geral. 

Por isso, muitas empresas têm uma cultura de “sexta-feira”, onde são realizadas diferentes atividades recreativas, que são incluídas no dia a dia do time.

Algumas ideias interessantes de integração entre equipe são: jantares de equipe, noites de karaokê, cervejadas e cinema. Além destas atividades você pode investir em outras que achar interessantes para o seu time, desde que esteja alinhado aos gostos dos seus colaboradores.

3. Tenha um dress code flexível

A QuestionPro revelou em um dos seus estudos que as organizações que não seguem códigos de vestimenta rígidos têm colaboradores mais felizes e engajados.

A pesquisa apontou que 94% dos funcionários estavam muito mais felizes sem a política de código de vestimenta no trabalho. 

Existem muitas organizações que já adotam e praticam o no dress code, ou seja, não possuem um código de vestimentas rígido, o que deixa o time mais livre para trabalhar da forma que se sente mais confortável.

4. Descubra os benefícios corporativos desejados pelo time através de pesquisas com os funcionários

Hoje, na maioria das empresas, contamos com ferramentas de pesquisa com os colaboradores, não é mesmo? Isso é bem comum. Mas, quão comum é ver as organizações tomarem atitudes com base nos feedbacks fornecidos pelos funcionários? Não é tão comum assim, certo?

Pois bem, é muito importante não só fazer pesquisas, mas principalmente, usá-las como ferramenta para melhorias na empresa. Vale ressaltar que essas pesquisas não precisam ser grandes formulários, mas sim perguntas simples, como:

“Considerando sua experiência geral com nossa organização, em uma escala de 0 a 10, qual a probabilidade de você recomendar esta empresa para sua família e amigos?”

Da mesma forma, uma pesquisa trimestral ou semestral também te ajudará a descobrir tendências em relação aos níveis de comprometimento e satisfação de sua força de trabalho. Colete e aja de acordo com suas respostas e você ficará surpreso com as mudanças nos níveis de engajamento de seus funcionários.

5. Envolva seu time nas decisões e políticas organizacionais

Outra boa prática que pode impactar na satisfação dos seus colaboradores é envolvê-los nas políticas e na tomada de decisões dentro da organização. 

Uma reunião semanal pode ser um bom começo para manter seu time alinhado com o que está acontecendo na empresa, quais são os desenvolvimentos ou mudanças que a organização pretende alcançar e que papel os colaboradores devem desempenhar nela. 

Obtenha feedbacks de seus funcionários antes de implementar qualquer mudança e os torne parte do processo.

6. Promova uma boa comunicação

Como diz o grande Dale Carnegie, “a comunicação é um diálogo, não um monólogo”. Portanto, crie uma cultura de trabalho que promova uma comunicação eficaz.  

Ao se comunicar com seu time tenha um motivo, que deve ser mantê-los atualizados com tudo que está acontecendo na organização. A comunicação transparente muitas vezes abre a porta para um sistema de crenças muito melhor.

7. Motive seus funcionários

Muitas empresas ficam estagnadas, as vendas caem, há um aumento repentino no desgaste dos colaboradores e a corporação sofre perdas financeiras. Tudo isso são sinais de uma força de trabalho desengajada e altamente desmotivada. 

Para evitar uma queda tão repentina, é essencial manter seus funcionários motivados e entusiasmados com seu trabalho, não deixe que eles percam o interesse em sua função, certifique-se de conhecer suas necessidades e implementar imediatamente quaisquer mudanças que possam afetar positivamente em seu desempenho.

8. Ofereça autonomia no trabalho

Compartilhe metas, estratégias e planos e faça com que seus funcionários sejam donos de suas tarefas. Dê a eles a liberdade de pensar fora da caixa e criar um ambiente que reduza significativamente o tédio no local de trabalho. 

Colaboradores comprometidos sempre trabalham mais e mantêm as coisas em movimento. Aprecie seus níveis de comprometimento.

9. Ofereça suporte financeiro aos seus colaboradores

Em um contexto econômico cada vez mais fragilizado, os problemas financeiros se tornaram um dos maiores motivos de estresse para as pessoas e famílias. E não apenas isto, tem se tornado um fator que afeta fortemente a saúde mental, o resultado disto são pessoas cada vez mais ansiosas, impacientes, desatentas e preocupadas.

Tudo isso impacta diretamente na produtividade do colaborador na realização de suas funções, o estudo “The Employer’s Guide to Financial Wellbeing”, realizado em 2019 no Reino Unido, apontou que profissionais que passam por preocupações com relacionadas à vida financeira produzem até 15% menos.

Sendo assim, os problemas financeiros dos colaboradores são um fator que deve estar constantemente no radar da empresa, que tem como dever ir em busca de soluções que aliviem os impactos deste malefício.

Existem hoje no mercado diversas soluções que auxiliam empresas a melhorarem a saúde financeira de seus colaboradores. Como a Unit, que dá todo o suporte necessário para que empresas e lideranças possam ajudar seu time. A Unit oferece apoio para a limpeza de nome, realização de sonhos e o mais importante, através da educação financeira, capacita os trabalhadores para que tenham todo o aparato necessário para resgatar seu bem-estar financeiro.

Conheça as soluções da Unit e descubra como ajudamos empresas a melhorarem os índices de bem-estar financeiro de seus colaboradores.