5 dicas de como atrair talentos para sua empresa

Blog Unit - Educação Financeira

Mais de 10 milhões de brasileiros estão desempregados, segundo a pesquisa feita no segundo trimestre de 2022 pelo IBGE. Por que, ainda assim, é tão difícil encontrar talentos para compor sua equipe? 

Porque é necessário que cada vaga seja preenchida por alguém apto a ela. 

Mas você sabe como atrair talentos para o seu negócio? Sabe colocar as pessoas certas dentro do ônibus? Não se preocupe!

Trouxemos cinco dicas para o RH da sua empresa aderir na hora de encontrar o profissional ideal. Vamos lá?

1 – Benefícios diferenciados

Para que um bom candidato busque a sua empresa é necessário que ele seja cativado por uma proposta. Boa remuneração e bons benefícios como plano de saúde, vale transporte e vale alimentação são o mínimo esperado por um talento. Se trouxer participação nos lucros e plano de carreira, você já terá gabaritado a “prova”.

Quer ir além?

Ofereça benefícios diferentes, para que diferentes profissionais se interessem pela vaga. Descontos em academias, horários flexíveis, day-off e dias de home-office são algumas das bonificações que as empresas estão apostando para conquistar novos colaboradores.

Você pode também trazer benefícios voltados para o bem-estar financeiro, como os que oferecemos aqui na Unit.

2- Que tipo de candidato você quer atrair?

É importante saber o tipo de profissional que você busca para preencher uma vaga. Alguém descontraído? Bem comunicativo? Uma pessoa mais séria? Que siga um padrão formal da empresa? 

A forma em que o anúncio de uma vaga é feito (o marketing da empresa é essencial nessas horas), e também a maneira em que é divulgada, influenciará em quais pessoas se candidatarão à ela.

Por exemplo, em quais redes sociais essa vaga será divulgada. As pessoas que vão encontrar a tal vaga no LinkedIn podem ser diferentes daquelas que vão encontrar em um destaque do Instagram. A divulgação influencia diretamente na escolha de se candidatar ou não, por uma questão de identificação.

3- Ofereça um plano de carreira

Se você busca um profissional formado e um bom currículo com experiências incríveis, saiba que o que ele está buscando é um futuro promissor. Não será em uma empresa sem possibilidade de crescimento que ele irá apostar.

Portanto, ofereça um plano de carreira! Entender que esta nova oportunidade pode ser apenas o começo de uma longa jornada, onde no fim ele terá subido de cargo é o que fará os olhos do talento brilharem.  

4- Clima organizacional

Que ninguém quer trabalhar em um ambiente desagradável, isso é fato. 

Então ter um bom clima organizacional também é um ponto positivo para que novos talentos se interessem por uma vaga.

Novas empresas apostam em ambientes dinâmicos e atrativos como uma forma de deixar seus funcionários à vontade. Empresas tradicionais podem experimentar criar um lugar confortável, onde os trabalhadores podem descansar no horário de almoço, por exemplo.

Já quanto à relação entre a equipe, independente da área, é essencial que haja respeito mútuo e um clima amigável. Conhecer o local e ver que as pessoas possuem um bom relacionamento fará com que novos talentos se empolguem. 

5- Avaliações

Entrevistas e avaliações são imprescindíveis na hora de buscar novos talentos. Usar a tecnologia a favor desse processo também é. Um dos exemplos adaptados na pandemia e bem sucedidos após ela é o da entrevista online.

Conheça seus candidatos através do meio virtual. Essa forma facilita o procedimento e poupa o candidato de ir até o local sem uma garantia. Se, depois desse processo, o profissional for selecionado para uma próxima etapa, a entrevista cara a cara é válida para conhecê-lo mais a fundo.

Testes onlines também são uma excelente maneira de saber mais sobre o possível colaborador e sua forma de pensar e agir. O Fit Cultural, muito usado por grandes negócios, avalia a compatibilidade de um candidato com a empresa, vendo assim se os ideais de ambos se encaixam.   

Não deixe escapar

Agora que o RH já sabe o que fazer para atrair novos talentos, é necessário garantir que esses funcionários escolham ficar na sua empresa. Afinal, não basta contratar… é preciso reter também. 

Então continue seguindo as regras de boa convivência e não deixe de cumprir o que foi prometido! Assim, não há talento que decida ir embora…

Quer saber outro item que influencia no clima organizacional e desempenho de uma equipe? A saúde financeira. Se quiser entender como anda a do seu time, nós da Unit oferecemos uma Pesquisa de Saúde Financeira. Clique aqui e converse com nossos especialistas para ter a Unit em sua companhia!

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